innovativ. kompetent. wirksam.
Modul 2
Strategien entwickeln
In diesem Modul erfährst du, wie fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Grundlage erfolgreicher Markenstrategien werden. Du lernst, Daten zu interpretieren, strategische Hebel zu identifizieren und eine überzeugende Markenstrategie zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von analytischer Präzision, kreativer Herangehensweise und strategischem Denken.
Agenda
Grundlagen des Brand Planning
Einführung in Aufbau, Nutzen und Zielsetzung eines Brandplans als strategisches Kerninstrument. Die Teilnehmenden lernen, wie der Brandplan als Leitfaden für Marketingaktivitäten dient und wie die Patient Journey genutzt wird, um Kundenorientierung systematisch in die Strategie zu integrieren.
reki health × IQVIA: Situationsanalyse Teil 1
Die Teilnehmenden lernen, Marktdaten korrekt zu erheben, zu interpretieren und als Grundlage für strategische Entscheidungen zu nutzen. Vermittelt werden Methoden der Datenerhebung und praxisnahe Wege, um Marktinformationen in Handlungsempfehlungen zu überführen.
Anwendung des gelernten auf die Fallstudie
Die Teilnehmenden wenden die erlernten Konzepte und Methoden auf die Fallstudie an. Dabei werden reale Marktzahlen analysiert und in erste strategische Ableitungen überführt, um ein vertieftes Verständnis für datenbasiertes Marketing im Gesundheitsmarkt zu entwickeln.
Modul 2
Tag 1 - Der Brandplan als Grundlage für eine erfolgreiche Produktstrategie
Situationsanalyse Teil 2: Tools für qualitative Marktanalysen
Vertiefung der Situationsanalyse mit Fokus auf qualitative Methoden. Die Teilnehmenden lernen, Marktforschung, Wettbewerbsanalysen und Kundenfeedback gezielt einzusetzen, um Markt- und Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und relevante Datenquellen effizient zu nutzen.
Interpretation von Markt-Insights
Die gewonnenen Daten werden analysiert und in strategische Erkenntnisse überführt. Der Schwerpunkt liegt darauf, Muster und Zusammenhänge zu erkennen und mithilfe der SWOT-Analyse konkrete Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken abzuleiten.
Anwendung des gelernten auf die Fallstudie
Das Gelernte wird direkt in der Praxis angewendet. Die Teilnehmenden führen eine qualitative Marktanalyse durch und erstellen eine eigene SWOT-Analyse als Basis für die anschliessende Markenstrategie.
Modul 2
Tag 2 - Daten in strategische Erkenntnisse umwandeln
Von der Analyse zur Strategie
Die Teilnehmenden lernen, wie aus der SWOT-Analyse konkrete strategische Leitlinien entstehen. Sie entwickeln Key Levers, definieren Critical Success Factors und leiten daraus strategische Imperative ab, die als Grundlage für eine differenzierte Markenstrategie dienen.
reki health x ZHdK: Design Thinking Essentials
Einführung in die wichtigsten Prinzipien des Design Thinking. Es wird gezeigt, wie kreative Methoden helfen, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen und strategische Entscheidungen nutzerzentriert zu gestalten.
Anwendung des gelernten auf die Fallstudie
Das Gelernte wird direkt umgesetzt. Die Teilnehmenden entwickeln auf Basis ihrer Analysen eine vollständige Markenstrategie und formulieren konkrete strategische Empfehlungen für ihre Fallstudie.
Modul 2